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《中国有色金属报》:十五冶以技能竞赛搭建职工素质提升平台

时间:2012-06-07
来源:《中国有色金属报》
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一直以来,中国十五冶认真贯彻落实国务院国资委关于中央企业“人才强企”战略,高度重视职工技能培养,积极组织开展职工技能竞赛、业务培训和劳动竞赛等活动,为员工搭建了提升业务技能的平台,在公司形成刻苦学习、钻研技能、注重创新、尊重人才、乐于奉献的良好氛围。今年4月,该公司被国务院国资委授予“2011年中央企业职工技能大赛先进单位”荣誉称号。

以技能竞赛实现岗位大练兵

中国十五冶坚持每年组织开展职工技能竞赛活动,不断深化对开展技能竞赛重要性、必要性的认识,成立了职工技能竞赛领导小组和竞赛办公室,每年按职工工资的5‰提取职工技能竞赛奖励经费。2004-2011年,该公司先后举办了15次20多个工种1000多名选手参加的职工技能竞赛,对在职工技能竞赛中荣获前五名的选手除分别给予物质奖励外,还授予“中国十五冶技术能手”称号,并为获得竞赛第一名的选手记一等功,为获得国家、省市竞赛的优秀选手给予嘉奖。该公司还制定了《首席工人评选管理办法》,将在市级及以上职工技术比武或职业技能大赛中获三等奖及以上者或在公司职工技能竞赛中获得前三名者评选为首席工人,给予每月600元的津贴。
     中国十五冶技能竞赛取得了显著成效:在中国有色集团首届职工技能竞赛决赛中,夺得了3个第一名、1个第二名、1个第三名;在湖北省黄石市电工职工技能大赛中,取得团体总分第一名。通过成效显著的技能竞赛活动,激发了员工学技术、钻业务的热情,全公司营造了“学技术光荣,有技术光荣”的良好氛围。

以业务培训实现技能大提升


为确保职工练就精湛的技术和过硬本领,不断提高素质和业务能力,在本职岗位上为公司发展贡献聪明才智,中国十五冶根据项目流动分散的特点,制定了项目培训指导意见,要求基层项目部因地制宜地开展各类培训工作;同时还根据该公司建筑业、房地产业、矿业、物资贸易业不同的行业板块,分门别类地制定了培训计划。该公司每年都召开人力资源工作会议,制定职工培训计划,按计划、分步骤实施培训,仅2011年就举办各类专项业务与技能培训班296期,参培人员达6205人次。其中根据各业务系统需要,分别开展了财务人员、信息人员、仿真软件应用等培训;选送325名员工参加中国有色集团信息化培训;积极组织各类取证考试工作,全年共有328名员工报考一级建造师、110名员工报考二级建造师,有97人取得省建设厅核发的专业技术人员岗位资格证,891人取得了“五大员”上岗证书。为提高出国工作人员英语水平,该公司与新东方学校合作开办英语培训班;为了提高焊工技能,还组织了电焊工进行氩弧焊操作培训。为检验培训效果,该公司制定了“逢训必考”的制度,让职工在培训中切实掌握业务技能。

通过开展形式多样的培训,全公司形成了学习知识、提升能力、要求进步的良好氛围。职工自觉讲学习、练技能、求进步的人越来越多,干一行、爱一行、精一行的人越来越多,为企业发展建功立业、做出奉献的人越来越多。截止目前,中国十五冶累计评选首席工人52人,技术能手98人。钳工高级技师巢勇、电焊工高级技师方元齐分别被评为“全国劳动模范”和“黄石市劳动模范”,对促进员工整体素质提高取到了积极的作用。

以劳动竞赛形成创争大热潮


中国十五冶以创先争优活动为载体,紧扣生产经营实际,将技能竞赛活动深深扎根于基层,在项目部开展了形式多样的劳动竞赛,在基层掀起了劳动竞赛的热潮。

“金广厦”棚户区改造工程作为全国首个申报“国家康居示范工程”的棚户区改造项目,也是湖北省首项棚户改造示范工程、黄石市重点棚户改造项目,中国十五冶高度重视该工程的施工,负责施工的十五冶一公司金广厦项目部在承建的三栋住宅楼间大力开展从工程质量、安全文明、施工进度以及合作队列队上下班制度等为主要内容的劳动竞赛,并签订责任状,设立工期奖,制定细则,每月进行考核,让劳动竞赛形成推手促进生产的顺利进行。该项目部承建的三栋楼你追我赶,最快进度甚至达到两天半一层,创造了黄石市房建工程速度之最,提前一个月实现了封顶的目标,树立了十五冶在房建领域的完美施工形象,并创造了房建工程的“黄石速度”。十五冶对外公司安哥拉项目部以创先争优活动为契机,在施工现场开展“赛安全、赛质量、赛进度、赛稳定”的四赛活动,推动了项目部大干快上热潮的出现,同时也促进了项目施工进度的显著推进。 

通过技能竞赛、业务培训和劳动竞赛三驾马车的拉动作用,中国十五冶不断创新技能提升活动载体,构筑技能提升平台,开辟职工技能提升通道,加快职工技能提升步伐,促进了职工在岗位实践中成长成才。

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