中色天津特材公司与德国西门子公司合作在其铝型材深加工生产线实施资源有效利用（ResQ）项目，日前经德国全球先进制造研究所（GAMI）旗下的苏州SILU制造技术服务有限公司评估论证，显示该项目在产品交货期、工位生产率、半产品库存等量化指标方面均有明显改善，效果显著。
资源有效利用（ResQ）是德国西门子公司对供应商生产结构化改进，提高资源利用效能，减少资源浪费，节约生产成本的一个现代化管理项目。西门子公司于2012年7月份从200多家供应商中选择8家开展项目，并提供培训经费支持。中色天津特材公司作为西门子公司最佳供应商被列为首选培训指导企业。这个项目由苏州SILU公司负责实施，通过集中分析研讨、导入管理理念、专业课题培训以及现场考察等方式不断深化培训效果。在活动中，铝事业部和各工段负责人通过培训增强了对资源有效利用的意识，找出生产管理中诸多薄弱环节，制定考核目标和改进措施，并不断跟踪落实。苏州SILU公司对第一阶段实施效果进行评估论证后认为，铝型材深加工产品资源量化指标有了明显改善，交货期缩短了37.5%，生产率提高了28.14%，半成品库存降低了17.2%，返工率降低了66.1%。此外，在5S和可视化管理方面也取得了长足进步。
