2023年以来，中国有色集团出资企业抚顺红透山矿业有限公司（简称：中色红透山）深入贯彻落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神，认真落实集团公司“六个增效”工作部署，聚焦主责主业、突出自身特色，改革不停滞、发展不止步，经营质量持续改善，改革红利逐步释放，风险防控稳健有效，安全环保总体平稳，企业经营效益创历史同期最好水平。1-9月份实现营业收入5.45亿元，利润总额2.01亿元，净利润1.62亿元，完成集团公司全年利润考核目标的147.27%；资产负债率63.63%，资产负债结构持续优化，年化净资产收益率216.34%，年化全员劳动生产率同比增长5.79%，并获评2022年集团公司经营业绩考核A级单位。
挖掘生产潜能，释放资源效能。中色红透山结合自身所处行业、阶段以及面临的突出问题，在进行深入战略分析讨论的基础上，提出将目标定位从“瘦身健体”向“强身健体”拓展；工作重点从“资源报国”向“当好保障国家战略资源安全主力军和矿山智能化建设排头兵”拓展，不断提高企业的核心竞争力、增强核心功能，将高质量发展和内涵式增长融合于增产增效专项行动中。抓住市场机遇，高效协同优化生产组织；紧盯采场贫化损失率，调整供矿品位；实时跟踪选矿流程，确保产品回收率、产品质量等生产指标稳步提高，1-9月份增产增效565万元。
推动智能化建设，打造产业升级。中色红透山坚持强化责任意识和问题导向，紧盯围绕“卡脖子”技术重点攻关，大力推动矿山智能化建设，逐步实现“机械化换人、自动化减人和智能化无人”。持续开展“红透山铜锌矿深边部勘查找矿研究”，新增资源储量；建成选矿品位在线监测系统，及时指导生产；针对铜、锌矿物种类、嵌布粒度、嵌布关系等特点，围绕铜浮选工艺流程及工艺条件，开展强化铜浮选技术攻关，成功入选国家自然资源部《矿产资源节约和综合利用先进适用技术目录》；攻克选矿生产循环水PH值波动、夏季水温偏高影响选矿难题，1-9月份科技增效964万元。
深化改革攻坚，激发内生动力。中色红透山把国企改革三年行动作为实现高质量发展的重要抓手，着眼于在实干中突围，在变革中升级，建立了党委定期研究改革、主要领导亲自抓改革、分管领导“一岗双责”推改革的机制，在破旧立新中彰显担当作为，在革故鼎新中激发澎湃活力。落实“三个不低于”政策措施，激发重点生产单位管理干部和关键核心技术人才、技能骨干人员积极性，鼓励“跳起来摘桃子”；坚持“人才是第一资源”，建立健全人才培养、使用、服务等保障机制，出台《专业技术序列干部管理办法》和招聘毕业生政策；深入推进绩效分配改革，调整和优化薪酬分配结构，妥善安置富余人员；对辅助单位模拟市场化经营，激发员工积极性，释放企业竞争力，1-9月份改革增效1935万元。
创新管理模式，促进效益提升。中色红透山深化精益管理，牢固树立“过紧日子”思想，现有条件下合理控制服务保障需求，在务求节俭中讲求效能，在保证效能中实现节约，以管理创新促进降本增效“新提升”。探索创新预算编制方式，从严从紧安排各项费用支出，拧紧预算编制管理“水龙头”；发挥全面预算战略保障作用，强化财务诊断和数据分析；加强全生命周期成本管控，有效管控生产经营成本；推动定额管理由传统管理、经验管理向科学管理、全面数字化管理深刻转变；全力压降“两金”，积极防范财务风险；将上述指标纳入经营绩效考核，严格兑现奖惩。1-9月份管理增效1323万元，累计偿还集团借款1亿元，财务费用同比降低69%。
享受惠企政策，助增经营效益、中色红透山高度重视税收优惠政策对企业高效经营的重要意义，通过与地方税务部门沟通，对最新的税收优惠政策进行深度解读分析和研究，结合自身情况，科学、系统、合理进行税务筹划，把更多的资金投入到生产、投资、人工等环节，促进企业高速发展。1-9月份享受铜精矿含金免增值税、资源税优惠、工伤保险费减免、失业保险费减免、铁路运费优惠等惠企政策，累计实现政策增效964万元。
加大投资力度，增效持续显现。中色红透山切实走好自主创新、协同创新、开放创新之路，持续加大科技投入，实行“揭榜挂帅”“军令状”等制度；坚定落实科技兴安环要求，充分发挥企业在绿色科技创新中的主体地位和作用，自觉成为绿色科技创新决策、研发投入、科研组织和成果转化的主体。完成井下变压器及电控柜更换、选矿厂供电系统等技术、设备更新改造，有效弥补历史欠账；采用全尾砂充填方式对井下采场充填和尾矿库排尾，不仅进一步提升井下充填质量，降低成本，而且彻底解决尾矿库安全环保压力，增加库容使用年限；引进推广小型采矿凿岩台车作业，进一步提升机械化采矿水平，1-9月份投资增效135万元。
下一步，中色红透山将继续聚焦主业、革新挖潜、提质增效、绿色发展，坚定开启高质量发展新征程，为中国有色集团加快建设世界一流企业贡献更大力量。
